Az AI természetesen átalakítja a HR-folyamatokat is: a toborzástól a kiválasztáson át egészen a karrierutakig mindent. Az átalakulás közepette van két adat, ami egyszerre bátorít és gyomorszájon vág.

A LinkedIn friss összefoglalója szerint 2026-ban a szakemberek 56%-a tervez álláskeresést, miközben 76% nem érzi magát felkészültnek a váltásra.
Az 56% azt jelzi, hogy van mozgolódás (lesznek mozgások, nyitások, cserék), a 76% pedig azt, hogy közben óriási a bizonytalanság: sokan stresszelnek, hezitálnak, halogatnak.

És ilyenkor jön a kérdés, amit mindenki feltesz akár kimondja, akár nem:

„Hol van most a növekedés? Hova érdemes pályáznom?”

A LinkedIn közzétesz Európa–szintű Jobs on the Rise listát, sőt külön listák vannak az USA–ra és az Egyesült Királyságra is, de Magyarországról nem publikál külön, ország-specifikus toplistát, ezért készítettem egy magyar „proxy” közelítést.
A magyar piac ráadásul erősen EU-s beszállítói láncokra és szolgáltatási központokra (SSC) van „rákötve”, vagyis ami Európában hullám, az itthon sokszor késleltetve, de megjelenik.

„Elkészítettünk egy magyar Top20 listát. Ez a lista nem a LinkedIn hivatalos magyar rangsora, hanem egy proxy: nem pusztán a hirdetések darabszámából indultam ki, hanem több jelzés metszetéből (hiány, trendek, határidők, makromutatók és portál-visszaigazolások) következtettem arra, hol erősödik a kereslet.”

— Tarnai Attila, Marketing vezető – Jobcapital

LinkedIn Jobs on the Rise

Mi a LinkedIn Jobs on the Rise lényege, és miért nem „hirdetésszám-lista”?

A LinkedIn módszertana nem egyszerűen azt nézi, hogy melyik pozícióra van „sok hirdetés”, hanem azt, hogy mely munkakörökben nőtt a belépések aránya a LinkedIn-tagok körében, és ehhez több szűrőt is használ. A 2026-os listáknál például a LinkedIn leírja, hogy milliónyi „jobs started” adatból számoltak növekedést 2023. január 1. és 2025. július 31. között, és csak olyan címek kerülhettek be, amelyeknél pozitív a növekedés, van elég hirdetési aktivitás, és 2025-re „értelmezhető méretűre” nőtt a szerep.

Pont ezért Magyarországra nem lehet 1:1-ben lemásolni, viszont a logikát igen:
növekedés + terjedés + piaci nyomás.

Hogy jött ki a magyar Top 20?

Öt nagy blokk jelzéseit vetettem össze transzparensen:

1) Makro jel: üres álláshelyek (KSH)

2025 Q2 végén a KSH szerint 68,7 ezer üres álláshely volt Magyarországon. Ez a szám megmutatja a munkaerőpiac feszességét és egy feszes piacon a kereslet elsősorban a kritikus működés és a kockázatkezelést biztosító szerepek felé tolódik. Magyarul több az üres pozíció, mint amennyi megfelelő jelölt könnyen elérhető, ezért a cégek egymás elől toboroznak. Ez a gyakorlatban abból látszódik, hogy viszonylag magas az üres álláshelyek száma, nő a betöltési idő, emelkedik a bérnyomás, több a kompromisszum a kiválasztásnál és nő a fluktuáció.

2) EU-kitekintés: job vacancy rate (Eurostat)

Az EU-ban 2025 Q3-ban a betöltetlen álláshelyek aránya 2,0% volt (csökkenő trend 2024-hez képest). A cégek tehát összességében óvatosabban vesznek fel munkaerőt, kevesebb új pozíciót nyitnak meg, több keresést leállítanak és kevesebb a növekedésből adódó toborzás. De természetesen a hiányterületek ettől még hiányterületek.

3) Hiánylista-jel: EURES (HU, 2024)

Az EURES szerint 2024-ben Magyarországon a leggyakoribb hiánycsoportok: építőipari szakmunkák (villanyszerelők kivételével), személyi szolgáltatások, valamint bányászat/építőipar/gyártás/szállítás területén dolgozó fizikai munkakörök.
Ez az a pont, ami miatt egy korrekt magyar listában a kékgallér nem lehet lábjegyzet.

4) Határidő vezérelt kereslet: kiberbiztonsági audit (2026. június 30.)

A SZTFH tájékoztatója alapján a 2025. január 1. előtt működő, auditra kötelezett szervezeteknél az első kiberbiztonsági audit határideje 2026. június 30.
Ez azért fontos, mert határidőhöz kötött keresleti hullámot indít: ahogy közeledik az audit, a cégeknek hirtelen szükségük lesz olyan szakemberekre, akik rendbe teszik a megfelelőséget, előkészítik és levezetik az auditot, és a kiberbiztonsági követelményeket tényleges működésbe (üzemeltetésbe és fejlesztésbe) fordítják.

5) Piaci radar (vezető állásportálok)

Nem hivatalos növekedési százalékokat néztem, hanem piaci visszaigazolást: a szerepkörök és szinonimáik mennyire élnek a hazai hirdetésekben, és mennyire látszik mögöttük valós aktivitás.

Top 20 pozíció Magyarországon, amire nő a kereslet

Az öt vizsgált blokk jelzéseit összevetve megmutatok 20 olyan pozíciót, amelyeknél most látványosan erősödik az érdeklődés és a piaci aktivitás. Fontos: ez nem rangsor, hanem tematikus lista.

És még egy lényeges pontosítás: Ez nem az aktuálisan futó álláshirdetések puszta darabszámából készült. Inkább azt mutatja meg, hogy a különböző jelzések metszetében mely szerepkörök felé tolódik a kereslet (céges oldal) és az érdeklődés (jelölti oldal) egyszerre.

1) AI / Data / Cloud

• AI / Machine Learning mérnök (MI-fejlesztő, ML Engineer)

• Data Engineer

• Data Scientist

• Data / BI elemző (Data Analyst, BI Developer, Analytics)

• Cloud Architect

• DevOps mérnök (SRE jellegű szerepek)

2) Cyber / Compliance

• SOC Analyst / IT Security Analyst

• Security / DevSecOps mérnök (Security Engineer, Network Security)

• GRC / NIS2 megfelelési szakértő (audit-előkészítés, kiber compliance)

3) Digital delivery  amikor a „változás” lett a napi munka

• Fejlesztő (fullstack / backend / mobil, üzleti digitalizációhoz)

• ERP / SAP tanácsadó vagy fejlesztő

• Business Analyst / Product Owner

• IT / digitális projektmenedzser / programmenedzser

4) Ipar, működtetés, ellátási lánc

• Ipari automatizálási mérnök (PLC, robotika, mechatronika)

• Gyártás-/folyamat-/Lean mérnök (industrial/process engineer)

• Karbantartó mérnök / karbantartó technikus

• Minőségbiztosítási mérnök (Quality Engineer)

• EHS / munkavédelmi és környezetvédelmi szakember (HSE)

• Fenntarthatósági / ESG / energetikai szakértő

• Szállítás–logisztika kulcsszerepek: tehergépkocsi-vezető, targoncavezető, supply chain / order management specialista

Miért pont ezek? Mi van a háttérben?

AI + digitalizáció: kevesebb emberből több output

A digitalizáció és az AI sok cégnél nem „szerelemprojekt”, hanem költség- és időnyomásból fakadó döntés. Ahol lehet, automatizálnak, gyorsítanak, csökkentik a kézi munkát csak nem mindent egyszerre. A LinkedIn Jobs on the Rise listákban is erősen látszik az AI-infrastruktúrához és AI-alkalmazásokhoz kapcsolódó szerepek felfutása.

Kiberbiztonság + NIS2: a határidő az határidő

2026. június 30. sok szervezetnél nem „majd valamikor”, hanem konkrét mérföldkő. Ezért erősödik a kereslet azok iránt, akik a megfelelést auditkészre teszik, és a kiberbiztonságot működésbe fordítják.

Ipari boom helyett: okosabb működés

A KSH szerint 2025 novemberében az ipari termelés volumene 5,4%-kal elmaradt az egy évvel korábbitól.
Ilyenkor a cégek gyakran nem „többet gyártanak”, hanem stabilabban: downtime le, selejt le, energia le – ezért erősek a karbantartás, folyamat/Lean, minőség és EHS irányok.

Makro háttér: mérsékelt növekedés, célzott felpattanás

Az Európai Bizottság 2026-ra Magyarországon 2,3% GDP-növekedést jelez előre, főként a fogyasztás és a fiskális stimulussal támogatott élénkülés miatt.
Nem rakétakilövés, de elég ahhoz, hogy bizonyos területeken újra elinduljanak a célzott felvételek.

Kékgallér: ez már nem trend, hanem állapot

Az EURES hiánycsoportjai alapján a fizikai munkák (építőipar, gyártás, szállítás) tartósan nyomás alatt vannak.
Ezért ha magyar valóságot akarunk, ezeknek a szerepeknek a listában is súlyuk van.

Mit hasznosíthatsz ebből a listából a leginkább?

Álláskeresőként

Ne a hangzatos elnevezésekre hajts. 2026-ban a cégeknek az számít igazán, hogy eredményt tudsz-e felmutatni: gyorsabban, olcsóbban, biztonságosabban működni.

• AI / Data területen akkor vagy erős, ha meg tudod mutatni, melyik üzleti folyamatot tennéd okosabbá, és mi a kézzelfogható output (időmegtakarítás, jobb előrejelzés, kevesebb hibázás, gyorsabb döntés).

• Ipari szerepeknél a nyertes sztori nem a „fancy tech”, hanem a gyár: mennyi állásidőt, selejtet vagy energiapazarlást tudsz lefaragni, és hogyan mérnéd.

• Cyber/security vonalon a kulcsszavak az auditkészség, megfelelés és incidenskezelés: mit kell dokumentálni, mit kell lezárni, és mit kell csinálni, ha baj van.

Gyors teszt: ha 20 másodpercben el tudod mondani, milyen problémát oldasz meg, és ez milyen mérőszámban látszik, jó irányban vagy.

Cégvezetőként vagy HR-esként

2026-ban sok cég egyszerre óvatos, és közben nyomás alatt van. Nem vesz fel „mindenre”, de bizonyos pozíciókra muszáj. Emiatt érdemes két kosárban gondolkodni:

• Ha egy pozíció hiánya leállást, selejtet, büntetést vagy auditkudarcot okoz, az azonnali beavatkozást igényel.

• Ha egy pozíció hiánya „csak” lassítja a fejlődést, az tervezhetőbb, de nem elhanyagolható.

Az azonnali beavatkozást igénylő kereséseknél nemcsak a toborzás, hanem a kiválasztás minősége is kritikus, mert egy nem bevált kolléga cseréje sokszor a legdrágább kör.

GYIK

Miért nem elég a hirdetésszám?
A hirdetésszám pillanatkép. A belépések növekedése trend. A kettő gyakran együtt mozog, de nem ugyanaz.

Melyik a leginkább időzített kereslet 2026-ban?
A NIS2-vel összefüggő audit és megfelelés: sok érintett szervezetnél 2026. június 30. kulcsdátum.

Miért kiemelt Magyarországon a kékgallér a top listában?
Mert a strukturális hiánycsoportokban (építőipar, fizikai munkák gyártás/szállítás) a hiány rendkívül tartós.